劳务外包服务，是现在人力资源管理的一种新的形式。通过劳务外包服务可以很好的解决企业部分人力资源的问题。当然企业在进行劳务外包的时候需要设定好相关的工作内容，天津劳务派遣，但不少企业不清楚要怎样去合理安排，企业和经营者完全可以乘上这趟列车，转变工作方式，让灵活用工平台在管理中可发挥重要的作用，帮助企业去应对变化带来的挑战。说不定灵活用工会给大家带来惊喜，给企业新的活力。
企业不仅需要评估这些变化，还要深入去分析变化的原因，调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维，相信员工，给予员工信任。选择可以明显衡量产出的工作，比如软件开发、在线销售等，确定关键指标，并跟踪这些指标，观察这些岗位人员是否真的无可替代。管理者采用合规合法的灵活用工平台，相信平台能够对企业负责，能够进行人员管理，而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台，相信对应管理者能够客观、公平的评价自己，而不是投其所好、当面表现。
用人单位应明白“劳务派遣”与劳务服务外包的区别。“劳务派遣”是指用人单位以经营方式将招用的劳动者派遣至其他单位使用，由后者直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。在“劳务派遣”法律关系中，劳动者派出单位系“用人单位”，劳动者接收单位系“用工单位”，劳动者由用工单位实际管理。这与“劳务服务外包”中的由劳务单位自行管理劳动者是不同的。
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